På Holmens pappersbruk i Braviken märks kulturen varje dag – i hur vi hälsar, hjälps åt och tar ansvar. Platschef Ulf Danielsson beskriver kulturen som både familjär och prestationsinriktad: här vill vi varandra väl, samtidigt som vi sätter tydliga mål och strävar framåt tillsammans.

 

Vad vi menar med “familjärt”

När vi säger att kulturen är familjär menar vi att det finns en genuin omsorg om varandra. Här hälsar vi på varandra, ställer upp när någon behöver hjälp och ser eventuella misstag som en del av lärandet. Det skapar trygghet och gemenskap – samtidigt som vi strävar mot gemensamma mål.

“Det finns en tillåtelse att göra fel, en vördnad för andra och en vilja att stötta varandra. Det är viktigt att hälsa på varandra och att vi vill väl – både för företaget och för varandra.” – Ulf Danielsson

 

Det ska vara tryggt att prata klarspråk

Den öppna atmosfären gör att medarbetare vågar ge feedback och påpeka osäkra beteenden. Att hela 96% i medarbetarundersökningen (2025) på Bravikens pappersbruk upplever att de vågar säga till en kollega om de ser ett osäkert beteende, visar på en stark säkerhets- och feedbackkultur. Modet att ge varandra ärlig återkoppling handlar om omtanke – vi vill varandras och verksamhetens bästa.

 

Kulturens betydelse när mycket händer

När förändringar behöver genomföras – som effektiviseringar, nya arbetssätt eller kostnadsreduceringar – blir kulturen extra viktig. Det handlar om att vara modig nog att ta svåra beslut, ta ansvar för helheten och hålla engagemanget levande även när förutsättningarna skiftar.

“Vi ska säkerställa arbetsplatsen och prestationen och ingjuta trygghet i det. Det är nog det viktigaste vid förändringar.” 

I Braviken arbetar ledningen därför öppet och tydligt med att skapa förståelse för förändringar. Cheferna står upp för de beslut som behöver tas och förklarar varför de är nödvändiga, samtidigt som de för dialogen vidare i sina team. På så sätt behåller medarbetarna både delaktighet och riktning – och kulturen blir ett stöd snarare än en utmaning när verksamheten behöver förändras.

 

Samarbete och delaktighet – idéer som driver utveckling

Samarbetet mellan bruken har under lång tid utvecklats och fördjupats. Enheter som tidigare arbetade mer för sig själva har gradvis kommit närmare varandra, och idag delas idéer, erfarenheter och arbetssätt på ett naturligt sätt. I grunden finns en kultur där alla röster räknas, och där medarbetarnas initiativ är en viktig del av utvecklingen.

I en platt organisation är vägen till ledare kort, och det gör det enkelt att lyfta idéer i vardagen. Samtidigt finns strukturer som tar tillvara engagemanget – som till exempel förslagssystem och avvikelsesystem där medarbetare kan lämna in förbättringsförslag eller uppmärksamma förbättringar som behöver göras i verksamheten. Tillsammans skapar det en arbetsmiljö där delaktighet, ansvar och inflytande är en självklar del av kulturen och där engagemanget kan fortsätta att växa.

 

 

Utveckling och karriär – flera vägar framåt

På Holmen vill vi att människor ska kunna växa. Ulf är själv ett exempel – han har haft sju olika roller i företaget. Intern rörlighet uppmuntras och nya utmaningar välkomnas, samtidigt som den som trivs i sin nuvarande roll också ska känna sig sedd och uppskattad. Vi använder interna arbetssätt och verktyg för att identifiera och utveckla kandidater – alltid med målet att ta vara på medarbetares potential på ett hållbart sätt.

 

Säkerhet och arbetsmiljö – både fysisk och psykosocial

Säkerhetsarbetet har utvecklats starkt under det senaste decenniet. Cheferna tar ett aktivt ansvar för att driva arbetet framåt och hålla fokus på både skydd, riskinventering och psykosocial arbetsmiljö. Budskap och teman lyfts i chefsmöten och arbetsplatsträffar – från personlig skyddsutrustning till hur vi fångar signaler på att någon inte mår bra och agerar därefter.

 

Blicka framåt – kultur och prestation går hand i hand

Inför framtiden lyfter Ulf tre nycklar: samarbete, trygghet och prestation.

“Holmen är ett familjärt företag med fokus på prestation – och den kombinationen är viktig att behålla även i framtiden.”